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  2023年2月份，通过自荐和领导推荐的方式，经过公司严格评审，共选拔44名学员入班并于3月9日顺利开班。年度课程围绕制度编制、如何打造五星级作业现场、绩效管理、TWI - JS、丰田TBP工作法和目标管理等6个课题展开。

  授课采用线上和线下两种方式，历时256天，实施12期培训，更重要的是讲师会在线下授课后根据教学重点设置实践作业和线上辅导，同时借助微信群、腾讯会议、抖音直播等平台进行答疑解惑，巩固学习知识；为确保培训效果实施配套管理办法，从课堂日常积分和考试两个维度进行评价，营造一个“赶、帮、超”的学习氛围，年度最终得分应用于学员晋升和年度评优表先。

  7月25日，举办了“中层储备人员课程试讲展示会”，各组选拔学员担任授课讲师，先锋队夏雪、团干队李朝阳、砥柱队禄亚博、知行队王向前和奋进号赵俊龙分别从往期课程中自选课题、自制课件并进行授课展示，同时邀请公司领导担任评委，进行评价指导并颁发荣誉证书。

  11月21日，组织了“2023届中层储备培养班年度课程结业总结”，总结会上，对年度培训课程进行回顾、对全员学习积分结果进行公布排名，并颁发了“最佳领袖”、“最佳团队”等多个团队及个人奖项。总结会上学员们纷纷表示“来自不同岗位的44名学员，经过10个月的集中学习，相互影响、相互成长，所学到的知识潜移默化的改变了工作思维，对日常工作中给予了很大帮助，非常感谢公司提供这样学习平台，同时更期待明年新的学习”。下一步人力资源部将根据《中层储备培养班调查意见》情况，对2024年度培训课程及组织形式进行调整优化。

  2023届中层储备人员培养班年度课程圆满结束，3名学员通过内部竞聘会，走上理想岗位，成为培养班第一批为公司输送的优秀管理人才，揭开了公司人才培养工作的新篇章。2024年，人力资源部将继续开设《2024届第一期中层培养班》和《2023届第二期中层培养班》，增加学员人数、拓深学习内容，持续加强中层储备人员的培养和关注，同时借助新天地学院平台，不断完善公司培训体系和机制，为更多的人才提供学习和发展机会，实现员工与新天地共同发展！